春回大地萬物舒，一年之計在于春。
2月12日，新璟盛集團舉行2017年新春工作會議，共同謀劃新一年集團發(fā)展的大計。新璟盛集團董事長葉德林，集團執(zhí)行董事何成健，集團監(jiān)事長羅錦堂，集團副總裁、集團營銷中心總經(jīng)理舒新奎，生產(chǎn)基地總經(jīng)理石玉華，董事會辦公室主任、人力行政總經(jīng)理高飛等領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人員參加了此次會議，新明珠集團副總裁、財務(wù)總監(jiān)梁旺娟女士也出席了會議。會議要求，全體干部員工要進一步抓早、抓緊和抓實新一年度各項工作，將公司制定的發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)化為有效的行動和成果，為實現(xiàn)一季度的開門紅和全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定扎實基礎(chǔ)，同時，會議結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃就2017年工作計劃進行了部署和安排。
會上，何成健董事作了“強強聯(lián)合開啟新征程，同心同德創(chuàng)造新輝煌”主題報告，報告圍繞明確了2017年的經(jīng)營管理目標(biāo)和工作要求，提出了新一年的工作思路以及工作重點。何董在報告中指出，2017年的市場環(huán)境依然嚴(yán)峻，房地產(chǎn)限購、產(chǎn)能過剩、勞動力成本上升等各種因素使得陶瓷行業(yè)遭遇前所未有的壓力，對此復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，集團干部員工必須轉(zhuǎn)變思想觀念，全員必須樹立成本意識、用戶思維，以優(yōu)秀的品質(zhì)穩(wěn)定客戶信心，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶肯定，提質(zhì)增效，提升企業(yè)的盈利能力，以綜合效益支撐企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)的發(fā)展。何董公報告中還提到，2017年，新璟盛集團會進一步改善員工工作與生活環(huán)境，切實提升員工的生活水平和質(zhì)量，提高團隊的凝聚力，塑造企業(yè)的“關(guān)愛文化”，增強員工對企業(yè)的歸屬感與認(rèn)同，讓員工有尊嚴(yán)的工作和生活。
隨后，集團產(chǎn)銷委主任、營運中心總經(jīng)理舒新奎就董事會、何董的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思路及目標(biāo)表態(tài)，一定不折不扣地貫徹執(zhí)行并達(dá)成，同時舒總也給營銷線下達(dá)了更高的指標(biāo)任務(wù)，營銷線的全體將士信心滿滿，一致表示并宣誓：快速行動、不找借口、全力以赴、堅決達(dá)成！
集團生產(chǎn)基地總經(jīng)理石玉華在會上表態(tài)，生產(chǎn)基地一定會嚴(yán)格遵循“質(zhì)量是企業(yè)第一生命”的宗旨，切實抓好產(chǎn)品質(zhì)量管控，全面組織好、落實好生產(chǎn)基地各項工作，帶領(lǐng)干部員工不斷更新觀念，提升管理理念和水平。石總同時報告了2017年生產(chǎn)基地工作重點和工作目標(biāo)，并表示，相信在集團董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)基地一定能夠高效、良性、有序地運轉(zhuǎn)，按質(zhì)按量地完成集團公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，為集團公司的快速發(fā)展提供有效的支持和力量。
在會議上，新璟盛集團董事長葉德林代表集團董事會向全體干部員工致以新春問候，并總攬全局、高屋建瓴地闡述了新璟盛集團的資源條件、發(fā)展規(guī)劃以及發(fā)展目標(biāo)。葉董事長說：“只要勤勤奮奮，沒有干不好的事。天上不會掉餡餅，夢想的實現(xiàn)需要擼起袖子加油干。”董事長強調(diào)，全體干部員工要珍惜新璟盛這個大平臺，要認(rèn)真貫徹落實何董的新春工作會議精神，按照穩(wěn)健提升、增長業(yè)績的工作總基調(diào)，要以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，務(wù)實敬業(yè)，真抓實干，切實做好2017年的各項工作，堅決達(dá)成2017年的各項任務(wù)指標(biāo)。同時，企業(yè)也一定會以“有為就有位”的用人原則，讓有能力、有水平、有成績的員工走上管理、領(lǐng)導(dǎo)崗位，得到更好的回報。
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